“长安米贵，居大不易。”

　　1231年前的一天，16岁的白居易北上长安，他带着诗稿去拜访诗人顾况。顾老前辈看了看面前这位文学青年的名字，忍不住开了一个玩笑，金句就此流传。

　　但现在，贵的不是米，是房子。

　　最近几年，随着房价的上涨，很多人在找工作的同时都会考虑房子的问题。尤其对于刚踏入社会的年轻人来说，一家企业能否留住他们，城市的房价是关键因素。生活成本重压之下，年轻人如何找到自己的土壤，生根发芽?这是一个大问题。

　　一人一居，帮员工打造幸福生活

　　不过在南京苏宁工作的小樊没有这种困扰，3月30日上午，她来到南京苏宁总部附近的“1200公寓”，拿到新家房卡。

　　“房子真的太好了，是我喜欢的原木风格，家电家具也一应俱全，拎包就能住!”刚刚验收完新家的小樊难掩兴奋。

　　据了解，“1200公寓”是苏宁专门为青年员工提供的一人一居公寓，共计千余套，公寓距离苏宁总部仅15分钟路程，内部不仅配备了冰箱、电视机、洗衣机等生活电器，周边还专门为员工们配备了苏宁小店、书店、健身房、园区巴士、邮寄中心等服务社交区域，全方面满足员工们生活、工作、娱乐的需求。

　　小樊的温馨“小窝”是55平的一居室，明亮的大飘窗和阳台、全开放式的厨房、干湿分离的卫生间、休闲区，每一处空间都得到了很好的利用。刚在新家逛了一圈，小樊决定带着自己的宠物，尽早从现在的出租屋搬过来，“因为想早点体验一人一居，猫狗双全的日子啊!”小樊即将到来的生活，堪称现代青年的终极幸福。

　　苏宁相关负责人介绍，“1200公寓”提供30平-55平4种户型，青年员工可根据需要申请入住，园区采取统一的、高标准的物业管理，让员工安心生活、放心工作。

　　安居才能乐业，这也成为苏 宁留住人才的一大“法宝”。苏宁控股集团董事长张近东曾明确表示，近年来苏宁员工待遇不断提高，但是依然有一部分员工暂时买不起房，集团要全力支持。“绝不能让有能力的员工住不起房子，要帮助他们解决住房难题，解决后顾之忧。”

　　360°员工福利，彰显大企业社会责任担当

　　从2018年延续至今的裁员潮无一不向大众宣布着互联网寒冬的存在，但数据显示，2019年互联网行业依旧是人才需求最高的行业，在减员增效的背后，是更多公司对于人才的渴求。

　　作为中国商业零售领军企业，苏宁计划2019年再招8万人，而如何让人才安居乐业也成了企业留人的关键。

　　早在去年年初，苏宁就因推出了一系列解决员工住房问题的举措，得到了央视的点赞。从提供员工宿舍、员工公寓到为员工提供购房借款，苏宁为员工们提供了多样化的住房福利。

　　目前，在“一房难求”的社会现状下，苏宁在北上广深、南京、杭州等全国42个城市，约为员工提供9000余套条件优越的宿舍和公寓，可满足近4.5万名员工的居住需求。苏宁还自2017年起推出了“员工购房借款项目”。面向核心骨干员工，提供最高额度50万的购房借款，目前累计已发放约2亿元。

　　大城市中打拼的年轻人，都承担着很大的压力，而一个人性化的企业，可以为员工提供避风挡雨的港湾。

　　除住房福利外，苏宁还为员工提供方方面面生活上的便利：内部员工享受在苏宁内部酒店举办婚宴、体验折扣价的福利;医务室、体育场、健身房、接送班车;免费的电影、球赛、健身房、KTV等娱乐活动。根据苏宁最新发布的2018年社会责任报告显示，职工平均薪资涨幅已连续十几年保持两位数以上增长。

　　苏宁多元化的员工福利体系，为员工创造了舒适而温暖的工作氛围。同时，也打造着更有价值的企业精神。

　　布局“年轻化”，神秘代码1200露真容

　　在苏宁，小樊还有一个特别的身份，“1200管培生”，这是一个在苏宁内部广受关注的群体。

　　“1200工程”于2002年启动，由苏宁控股集团董事长张近东亲自发起并推动，是苏宁自主培养人才梯队的标志性工程，意在培养苏宁事业发展的接班人。

　　每一期“1200员工”进入公司，张近东都会亲自参与沟通培训，平时亦高度关注，这是一个被他寄予厚望的群体。

　　迄今为止，“1200工程”已连续实施17期，形成从招聘、实习、培训，到考核晋升的完善制度，并提供工资、福利、短期及长期激励等在内的福利保障。

　　在张近东的理念里，人力资本是比货币资本更重要的资本，是苏宁成为百年企业的最终推动力。

　　正因如此，苏宁一直秉承培养“事业经理人”的理念，为“1200员工”提供事业发展平台。数据显示，苏宁的年轻干部群体正在崛起，80后干部占比72%，90后干部占比12.8%。

　　作为“1200员工”，小樊希望自己能在苏宁这个大平台上获得快速发展，早日成为独当一面的干将。在南京安居乐业的梦想，没那么遥不可及。