在彩电业变革发展的关键节点,价格战与价值战的选择与博弈,直接关系到产业发展和竞争格局的走向。稳居全球前三的行业顶级玩家TCL,很早就做出了他的选择:用持续的技术创新,打赢一场高维价值战。

从今年的市场表现看,无论是在前三季度,还是在双十一大促期间;无论是国内,还是在海外,与行业企业相比,TCL在业绩以及成长性上,都是最为亮眼的存在。尤其值得关注的是,Mini LED这一显示产业的关键高点,被TCL作为了下阶段的技术锚点, 这为TCL打赢这场攸关产业发展和竞争格局的高维价值战奠定了坚实基础。

低价值魔咒必需打破

价格战难以画上休止符,这常常是外界对彩电业的整体印象,这样的行业表现,则更多被归罪于前些年互联网品牌的兴起:一方面用软件和服务提升用户粘性,另一方面将“硬件不花钱”作为营销的重要手段,互联网品牌们一度打破了原有的价格体系。

部分传统厂商手足无措,直到乐视突遭危机后,互联网的跨界者们随后不得不面对从进击到退守的局面。随后,整个行业似乎又回归了“羊群”姿态,对于某些企业而言,活下去即可,无论好与坏。

综上来看,价格战在近年来的持续,实际上源于部分厂商本身的不作为。因为,从“用软件和服务提升用户粘性”看,互联网品牌也提出了重塑产品价值的思路。不过,当时这种模式还并不完善,因为其中的关键是需要有高品质的终端作为支撑,服务会成为一种基础能力。遗憾的是,互联网品牌普遍欠缺硬实力,不得不单纯突出内容优势。

部分传统厂商,没有学到互联网品牌打法中重塑价值的思维,学到的反而是将更传统、简单、粗暴的价格战推向新的高度。归根结底,缺少创新思维与价值理念,导致了价格战不得不继续下去。另外的原因是,在技术的研发迭代上缺少建树,没有能力为用户提供新价值和新体验,那么能够被直接认知的,也就只剩下了价格。

在价格战的风中摇曳,部分品牌或早或晚会像曾经的一些互联网品牌一样,要退出历史舞台。低价值魔咒必须被打破,这是业内有实力品牌的共识,方式是“软硬结合”下的优质体验,根本上则是高品质终端的提供。

可以看到的是,在这方面,TCL已经有颇多建树,这是他在全球市场能稳居前三的底气所在。根据最近公开的一些数据,今年第三季度,TCL通过互联网业务的完善实现软硬结合下的体验全面提升,智能电视销售量占比由去年同期的81.1%提升10.3个百分点至91.4%;与之相关,TCL整体电视机平均销售尺寸由去年同期的45.0吋提升至45.5吋,65吋及以上超大屏电视销售量同比增长62.3%。双十一期间,电视品类线上线下全渠道第一,全场景AI电视和75吋以上大屏幕电视销量均居榜首。

更值得关注的是,QLED、8K、Mini LED等技术,都是成绩背后的支撑。其中,Mini LED更会在未来相当一段时间作为TCL的技术主线。

Mini LED掀起价值攻势

技术重要,选择怎样的技术路线同样重要。它必须有合理的趋势,有清晰的路径,同时有切实的可行性。若干年前,液晶在与等离子的技术路线之争中胜出,前述三个方面的优势就很关键。TCL用Mini LED展开价值攻势也是如此。

看前景预期,Trendforce预测,到2025年,Mini LED背光产品的销量将突破3550万台。

看产业合力,近年来,上中下游品牌均致力于Mini LED研发及应用,累计投入265亿元。

再看行业趋向,显示领域,液晶板块已有超过数千亿的投入,这也决定了其可观的生命周期,同时,在“屏联万物”趋势展开的背景下,一方面,液晶显示能够快速在各领域应用,另一方面,不同显示技术,由于不同特性更倾向于百花齐放,而不是相互替代,而Mini LED背光技术作为液晶升级的最优路径,自然有广阔前景。

当然,关键还在于技术本身的优势。Mini LED背光,将晶粒尺寸在100微米左右的LED芯片阵列化后,作为LCD显示屏背光的一种技术,并且采用局部调光设计,使其具有区域亮度可调、高显色性和对比度更高的优点,并可达到8K显示效果。

TCL本身的Mini LED技术,更进一步突出了独特的比较优势。

技术层面,其致力于研发可以实现TFT驱动的“AM + Local Diming + Mini LED”背光技术,实现高峰值亮度、高对比度、低功耗、高可靠性等特点,在产品性能上达到与OLED相当水准,但在成本和售价上具备极大优势。

效果层面,TCL创新性的采用Glass作为基板,结合现有的LCD Array制程工艺,制作数千分区的主动控制系统。相比于采用PCB作为LED驱动系统的基板和被动驱动的方式,TCL的Mini LED技术能够降低产品工艺成本,在实现HDR的同时,通过AM驱动方式,实现超高分区的主动控制,进一步增强画面的质量。

产品层面,TCL不仅在业内最早进行相关研发,同时率先实现了产品的量产,可以看到,TCL X10 8K QLED电视早在去年就已经实现了Mini LED量产,今年全年,TCL的Mini LED产品全球市场占有率预计至90%。在海外,TCL的6系列及8系列Mini LED电视分别获得《Digital Trends》及《福布斯》等权威媒体的认可。

TCL之后,三星今年才斥资400亿韩元用于量产Mini LED电视,LG在今年年底才开始大规模生产Mini LED显示屏。

综上来看,在Mini LED领域,TCL做到了突出关键竞争力的两点,一是“优”,二是“先”,推动显示领域的中国力量在Mini LED这项新型显示技术领域领跑全球,也是在打破三星与LG在高端市场形成的两强格局,为中国显示争取更多话语权。

技术实力派引领未来

在价格战持续的同时,彩电业的新一轮变革也在悄然酝酿,变化的核心,指向了用户对高价值体验的诉求。而无论是从TCL前三季度的逆势成长,还是从行业的发展趋向来看,能够引领未来的企业必须具备三点特质:

以技术创新为核心竞争力。无论是从互联网品牌短短几年遭遇的潮起潮落,还是部分传统品牌面对跨界而来或者维度变化的竞争,不得不参与到以价换量的浊流中去,都在表明,缺少硬核的技术能力,就无法在彩电业建立真正的竞争壁垒。毕竟,画质表现、观看体验,始终是彩电产品的核心。

持续快速推进技术的升级。特别是对于有一定技术底蕴的品牌,掌握技术能力只是基础,关键的较量,在于能不能充分把握用户需求与发展趋势,并且前瞻性地进行技术布局,同时快速推进,从而使自身的竞争力持续填充。

建立全链路式的业务生态。无论是品牌的运营,还是用户的体验,都越来越考验多维度能力的整合,一方面是基础技术、供应链、渠道等等能否掌握,另一方面是,能不能给用户提供从品质终端,到便捷操作,并最终指向优质服务的体验闭环。这些,既考验品牌的思维,也考验其能力。

综上来看,只有真正的技术实力派才有可能赢得未来,而TCL正是这样的技术实力派。

技术自主,是TCL的底色。以TCL的新技术矩阵而言,QLED、8K,让TCL在屏幕技术方面不仅能够保持领先,而且发展的脉络也能更好地自主自控,摆脱对外的技术依赖,恰恰是这个阶段的中国品牌需要努力做到的。

持续创新,是TCL的底气。这就不得不提到在TCL的显示技术家族逐渐走向前台的Mini LED。以QLED+8K组合为基础,QLED量子点色域高、色度纯、色彩久,8K天然适配大屏,8K量子点超级色彩技术,已经可以将8K级色彩精准到每一个色号。而再结合Mini LED的局部调光设计,画质水平的跨越式提升就愈发可观。

生态闭环,是TCL的底蕴。从QLED到Mini LED,TCL的大屏终端,有TCL华星的实力支撑。作为连续6年中国电视行业液晶面板第一供货商,TCL华星在8K、120Hz、MLED、印刷显示等领域有着深厚的积累,TCL也由此建立了全球少有的面板――终端垂直一体化的运作能力。

再看用户体验端,TCL的AI×IoT战略,将AI与IOT、设备用户需求、用户的潜在需求IoT设备功能以及不断增长的AI能力,相互作用、相互组合,从而创造指数级丰富增长的场景,满足用户的多样化、智能化场景需求,这些也让电视在画质体验提升之外,得以在家庭生活中扮演更多重要角色。

沧海横流显英雄本色。一个以家用大屏为核心的智慧家庭塑造期已然来临,而一个“屏联万物”的时代也即将开启,用技术说话的TCL,将在这样一个时代,让全世界更好地看见显示领域的中国力量。(钉科技原创,转载务必注明“来源:钉科技”)