Meta反攻TikTok，Reels正在抢夺短视频竞争对手的份额？

2022年3季度Meta的财报四面楚歌，但让扎哥聊以自慰的是，在历经两年的打磨后，Reels似乎可以抢别家短视频的饭碗了。

因此，扎哥在Meta的财报中说道：“ 在Facebook和Instagram上Reels每天有超过1400亿次的播放量，比6个月前增长50%。Reels增加了我们APP的使用时长，趋势看起来很不错，我们相信取得了TikTok等竞争对手的时长份额。”

那么Reels到底有没有在抢别人的份额呢？海外短视频的竞争最终将会如何走向呢？我们暂且不回答这个问题，而是先来回顾下一路走来，Meta是如何忽视竞争，然后又如何靠重金收购和平台嫁接建立防守和壁垒的。

2012年买下了图片社交网站Instagram，构筑图片社交帝国

2012年10月，Facebook（现在改名为Meta）完成对Instagram收购时，智能手机互联网才刚兴起不久。当时智能手机的普及、摄镜头的改进带来了图片分享和移动社交浪潮。看到增长势头迅猛的Instagram，感到威胁的扎哥，果断以7.15亿美金的高价买下了发展初期的Instagram。

Meta对Instagram及其后的一系列大手笔收购都是成功了，这些被并购业务后来的发展也验证了扎哥花大价钱买的时候，都是真爱，而且也验证了其眼光不俗。

从Instagram后来的发展可以看到，在Meta要钱给钱，要人给人，要战略有战略的支持下，Intagram迈入了10亿+活跃的殿堂级应用，其月度活跃用户数接近14亿（也有媒体报道说月活超过了20亿人）。

数据来源：data.ai估算数据

Instagram发展的早中期，扎哥也很好留住了创始团队，其两大创始人直至2018年才离职，而当时原创团队离职的原因多半和Instagram陷入增长困境，押注竖屏长视频IGTV战略失误，在扎哥看来已经跟不上时代不无关系。

2013-2016年：Snapchat崛起，Meta忙于打造移动消息应用帝国无暇顾及

就在Meta收购完Instagram不久后的2012年底，Snap旗下的Snapchat凭借着阅后即焚和AI滤镜的有趣玩法，获得了火箭式的增长，其快速增长趋势一直延续至2016年。

数据来源：data.ai估算数据

当时Snapchat用户增长极为迅猛，并且吸引了非常多的年轻人在使用，而且也早在2013年就拿到了腾讯的投资，被坊间称为Facebook杀手。但Meta在3-4年后2016年才开始重视并嫁接Snapchat的功能，其原因无非三点，看不见，看不清，忙其他。

当时扎哥和Meta确实在忙其他，那就是移动即时通信领域。那是手机互联网方兴未艾，并起了很多即时通信工具。Meta自家脱胎于Facebook的Messenger消息应用疲于应战，看起来要输掉很大一部分市场。

【尽管Messenger的前身Facebook Chat在2008年就推出，但只是内嵌在Facebook里面的私信服务，直到2011年才以独立移动应用的面目出现，并于2015年4月才将功能从Facebook这款应用中分离。】

当时一款名为Whatsapp的移动消息应用增长最为迅猛，深知打不过的扎哥再一次出手大方买了它。2014 年 2 月，Facebook 正式宣布收购 WhatsApp，收购金额高达 190 亿美金，这个金额在当时谁都无法拒绝。

迎娶了Whatsapp的扎哥向世界证明了其眼光和这又是一场真爱，今天Whatsapp的日活用户已经超过20亿人，而其原配FB Messenger日活用户也超过了10亿人。

2016-2019年，忙完移动消息应用战场后，开始全面Copy Stories，挤压Snapchat

时间来到2016年8月，此时距离Snap的快速增长已有3-4年，抽身出来的Meta开始高调地复制 Stories（快拍）这种玩法，扎哥打的旗号是AR是移动互联网的未来，并搞出了一堆AR滤镜。

当时Instagram、Facebook、Whatsapp这三大平台已经初具规模，因此Meta暴击Snap的战略是平台嫁接战略，AR+Stories的玩法先被搬到了Instagram上面，并于2017年推广至Facebook应用上。

凭借着旗下三大社交平台的庞大用户基数，Stories在用户中的渗透非常迅速。3Q16在Ins上的日活就超过了1亿人，并于4Q16达到1.5亿。到2019年1季度时，使用Stories的人数已经占Facebook 和 Messenger, Instagram, WhatsApp平台一半以上。

数据来源：Meta财报

2017年时扎哥和Meta终于可以松一口气，不再担心用户被Snap吸引走了，Snap的增势也受到了压制，Stories也开始贡献越来越多的广告库存和营收。

2018年初剑桥分析丑闻发酵，扎哥被国会请去喝茶，随后公司的注意力不得不放在平台的内容审核、用户数据隐私和安全方面，在将近18个月的时间里面，没有咋搞新功能。直到2019年公司才重新将注意力放在新的产品和体验上。

2017年开始，字节跳动大力出奇迹下TikTok的强势崛起

全面Copy Stories的战略压缩了Snap的成长空间，但在搞这场战争同时，新竞争对手TikTok正在崛起，并在疫情期间成为Meta必须要下手的“敌人”。

【海外TT的前身可以追溯到2014年上线的Musical.ly，该产品上线后火过一阵子，但因为缺乏资源并没有成为国民级的应用。2017年8月，TikTok在150多个国家和地区同时上线。2017年11月，字节也收购音乐视频分享和互动社交应用http://Musical.ly。2018年8月，Musical.lyAPP停止使用，其用户、数据等一切资源、资产并入TikTok。收购http://Musical.ly时，http://Musical.ly已经在海外运营6年，拥有海外用户2.3亿，月度活跃用户近7000万，而当时TikTok也才刚刚上线三个月】

下图可以看到TT海外的两个阶段，分界点大概在2017年收购时，收购前是猥琐发育缓慢潜行，收购后是火箭上升。这与字节大力出奇迹不无关系，在中国市场验证了成功模式后，字节凭借经验、技术、资源和人才等优势快速推动TT在海外的增长。2020年因为遭受印度的封禁，TT的用户略有波动，但挡不住其在全球市场的崛起。

数据来源：data.ai估算数据

浅尝辄止的lasso，全家桶上嫁接的Reels

TikTok受到了命运眷顾，当TT从2017年开始快速增长时，2018年Meta却正在焦头烂额地应对剑桥分析带来的危机，使得其直到2018年年底，才推出独立的短视频应用Lasso应战，但从这款应用的动作看，扎哥当时并没有调动公司的资源全力以赴，于是这款应用在2020年7月低调关闭。

随后是2020年年初，疫情在海外爆发，Meta也将注意力放在员工安全、居家办公和扶持平台广告主方面。疫情的爆发无疑拖累了Meta和TT打仗的部署，所以直到2020年8月份，Meta才正式在Instagram上面推出Reels这个沉浸式短视频功能，并于3季度正式推向全球50多个市场。

4Q20，Meta推出的平民版的VR头显Quest2大卖，兴奋过头的扎哥在2Q21年的财报上大吹大擂VR和元宇宙的美妙前景，并于2021年10月宣布公司从Facebook改名为Meta。

在对元宇宙前景感到莫名兴奋的同时，Meta对Reels的重视并没有减少。扎哥在2Q21的财报上表示：“视频占Facebook一半的使用时长，而Reels是Instagram互动量增加的最大因素”。当时Reels也已覆盖100个国家，公司开始不忌讳提到TikTok是其面临的最牛逼的竞争对手。

1Q22 Reels占到Instagram使用时长的20%，Facebook上一半的使用时间来自视频，Reels在Facebook上增长非常之快。

2Q22用户在Facebook和instagram上使用Reel的时长增加了30%。在Instagram上，分享到消息里面的内容中，Reels占到了一半。Reels广告的年化收入也达到了10亿美元。

3Q22，扎哥在Meta的财报中说道：“ 每天在Facebook和Instagram上有超过1400亿次的播放量，比6个月前增长50%，Reel增加了我们APP的使用时长，趋势看起来很不错，我们相信取得了TikTok等竞争对手的时间份额。”

除了用户端的喜人数据外，Reels当季度贡献的广告年化收入为30亿美元，尽管因为发展Reels带来对季度收入的负面影响仍有5亿美元，公司认为将在12-18月中，商业化程度跟上Stories和Feeds。

问题来了：Reels真的压制了TikTok了吗？

我们从用户数看，进入2022年TikTok的用户数增速是有所放缓，已经没有了过去那般气势如虹的增长，估计跟字节在经济环境不好的背景后，主动调整节奏有关系，其中有多少是Meta推出Reels的压制带来的并不好说。另外顺便提一嘴，Google旗下的Youtube也在主APP上嫁接了短视频Shorts的功能，成为杀时间的新功能。

数据来源：data.ai估算数据，月度用户数

短视频是用户的时间黑洞，从使用时长看，TikTok的使用时间已经可以和Instagram媲美，当然最近的总时长增速也放缓下来。鉴于Ins的用户数比TT要多，可以看出TT的用户显然是更加沉醉于短视频本身。

数据来源：data.ai估算数据，月总使用时长

从数据上看，TT的用户和使用时长是放缓了，但无法推知的是这是暂时还是就这样被Meta的全家桶压制了。从Meta的短视频战略看，扎哥组织的针对TT的围剿策略在一定程度上是有效的，这些策略包括：

平台嫁接策略：这个策略之前和Snapchat打仗时就用过，并且帮助Meta打赢了。目前Reels全面嫁接到了旗下三大社交平台上，凭借着社交的飞轮加持，Reels功能很快渗透到社交平台的用户中。Meta披露短视频贡献了主要的使用时长增长，这说明平台上还是有不少用户被吸引过去看短视频了，当这些用户的需求在这里被满足了，TikTok再去抢就比较难了。

社交还是内容？Meta不再摇摆：2017年-2018年Meta纠结于社交和内容何者重要，最终站队了社交，因为调查得出的结论是有意义的社交连接增强人们的幸福感，消极地消费内容则不能，于是当时Meta的重点在于打造有意义的群组，一起看视频这类看起来可以构建连接的服务，并清理了平台上受用户欢迎，但不合社交的视频内容。当Meta回头神来打造Reels这个纯内容产品时，扎哥有没有感到跟当年的认知非常打脸呢？

【3Q17的扎哥：“But too often right now, watching a video is just a passive consumption experience.Time spent is not a goal by itself. We want the time people spend on Facebook to encourage meaningful social interaction.”

2Q22的扎哥：“In Instagram, we see the Reels makes up more than half of content reshared into messages. So our strategy isn’t about public versus social content and interaction. It’s really about enabling a flywheel that compounds both.”】

也就是说Meta不再分什么是公开内容，什么是社交内容和互动了，而是将社交当作内容产品增长的飞轮来使用。用中国这边的话说这很类似视频号，公域+私域结合，双轮驱动增长。

沉浸式+AI：最近几个财报，Meta强调了对AI的投资，无疑是看到了AI在沉浸式短视频中发挥的威力，而这也是抖音和TikTok的制胜法宝，Meta是个好的徒弟。另外Reels上来就是全屏的沉浸式，这无疑也是Meta对自家社交应用的颠覆和重生，可以认为沉浸式+AI是短视频成为时间黑洞的鸟之双翼，缺一不可。

创作者：当然Meta也没有忘记创作者，包括工具、玩法、运营和商业化激励，一个都没有拉下。

从以上数据和分析看，Meta压制TikTok显然是起到了一定的效果，但TT不是Snapchat，相比之前的Snapchat，TT最大的优势是通过闪电战建立了足够的规模用户。

闪电战之所以成功在TT这边来说是因为母公司字节打法娴熟而且有钱也敢砸。在短短的时间窗口里，TT野蛮成长的速度远超过当时的Snapchat，当Meta回头神来应战时，TT已经拥有了不小的规模，TT这些用户是Meta无法抢走的。考虑到海外互联网的发展程度，TT还是有新增用户可以去继续渗透的。另外TT作为独立的短视频应用，在建立用户认知和心智上具备独特的优势，这也使得其在竞争核心用户时拥有独特的优势。

Meta对短视频建立了自己的成功防护，但下一个威胁将来自何方？想来这是扎哥最关心的问题，是AR/VR元宇宙？Roblox？还是什么呢？