[钉科技述评] 电商是互联网公司重要的变现手段之一，网易CEO丁磊曾就多次表示对电商业务的厚望，比如：“通过网易考拉、网易严选等电商业务，花三到五年时间再造一个网易。”网易考拉看起来也没用令他失望，根据艾媒咨询公开数据显示，2019Q1中国跨境电商平台市场份额网易考拉以27.5%份额位居第一。不过，根据网易近期公布的2019Q1财报来看，其收入的主要来源还是源于游戏，被丁磊寄予厚望的电商增速已经开
2019-06-06 09:00:29
[钉科技读数据] 根据中怡康数据，2019年4月空气净化器线下市场同比有所下降，零售额降16.8%，零售量降11.5%。零售额方面，Top10品牌中，海尔、苏泊尔、亚都、惠而浦同比上涨，涨幅分别为1021.2%、30.2%、8.0%、0.4%，其余品牌中有5个降幅高于整体市场降幅。零售量方面，Top10品牌4个品牌同比增长，为海尔、苏泊尔、亚都、惠而浦，涨幅分别为907.3%、26.8%、7.8%
2019-06-06 08:57:21
[钉科技述评]有消息称，京东生鲜事业部近期正在进行小规模的人员变动，另外有消息称，一直被外界看做是对标阿里盒马鲜生的7FRESH，将在“618”促销后进行新一轮裁员。尽管上述消息并没有得到京东正面回应，不过今年开始京东就屡屡陷入裁员风波中，此次生鲜业务部被传裁员，钉科技认为，大概率是因为京东生鲜业务发展未达到预期。京东入局生鲜的时间并不算晚，其对标盒马鲜生的7FRESH仅比“盒马”晚半年入场，但是
2019-06-05 09:30:46
[钉科技读数据] 根据中怡康数据，2019年4月电饭煲线下市场同比下行，零售额同比下降14.5%，零售量同比下降17.1%。零售额方面，Top10品牌中，松桥、荣事达和惠而浦同比增长，涨幅分别为1657.6%、119.1%和8.9%。零售量方面，Top10品牌中依旧为松桥、荣事达和惠而浦同比增长，涨幅分别为1302.4%、116.2%和34.2%，其余品牌中飞利浦降幅最大，为37.2%。结合之前的
2019-06-05 09:00:52
[钉科技述评] 6月3日，京东宣布拍拍将与二手3C交易平台爱回收战略合并，与此同时，京东将领投爱回收新一轮超5亿美元融资，成为后者最大的战略股东。2014年京东从腾讯手中接过拍拍业务；2015年11月，因C2C模式无法杜绝假货现象，被迫关闭卖家服务；2016年4月，京东关闭了包括拍拍二手在内的拍拍网；2017年12月，拍拍“复活”；2018年12月，京东将拍拍二手APP新版更名为“拍拍”；2019
2019-06-05 09:00:19
[钉科技述评]近日，蘑菇街公布了其上市后首个财年的成绩单。数据显示，蘑菇街在截至3月31日的过去12个月中，商品交易总额为人民币174.08亿元，同比增长18.7%；第四财季总营收为人民币2.176亿元，同比增长15.9%；第四财季归属普通股股东的净亏损为人民币1.408亿元，较上年同期净亏损人民币1.547亿元有所收窄。不过，尽管财报中蘑菇街的营收和GMV实现增长且亏损有所收窄，但其财报中也提到
2019-06-04 09:35:43
[钉科技述评] 近日，优信上市后首次重返资本市场募资。据了解，其目前已与58同城、华平投资等签订2.3亿美元可转债协议，交易预计今年6月完成。其中，58同城将以1亿美元购买优信可转换债券，双方将在流量获客、车源、车辆检测、大数据分析和SaaS等领域展开合作。自2018年始，融资难、运营难等问题在二手车电商行业蔓延，不过随着跨区域购车需求急速增长，二手车电商迎来了新的发展契机，“全国购”业务也应运而
2019-06-04 09:00:09
[钉科技述评] 在新技术、新模式爆发的大背景下，所有的传统生意都值得重做一遍。这里说的重做，并不是简单的重复，而是通过新技术、新模式、新思维的导入，实现产业价值的重构。在洗衣机行业，更多传统品牌还是秉持线性发展思维，聚焦洗衣机单品的智能化升级。海尔则不同，其用生态思维推动了产品智能到场景智慧的跃升，并正式开售全球首个智慧阳台场景，实现了洗衣机产业价值的重构。有单品，有成套，有生态，智慧阳台场景的发
2019-06-04 08:00:11
[钉科技读数据]根据中怡康数据，2019年4月燃气灶线下市场同比量额双跌，零售额同比降20.2%，零售量同比降16.5%。Top10品牌中仅万家乐法迪欧保持增势。同比增长率层面，先看零售额，市场Top10品牌中，法迪欧和万家乐取得了增长，前者增幅更大，为124.6%，后者为2.3%。综合来看，法迪欧延续了今年以来的高走势。除法迪欧与万家乐之外，Top10品牌中的其它品牌降幅多在20%以上。再看零售
2019-06-03 13:26:23
［钉科技述评］是满足少数人的瑰丽想象，还是服务更多人的美好生活？不同的企业，基于自身能力和市场预期会有不同的选择，难言对错。但从普惠性的社会价值来看，无疑后者更大，当然难度也更大。挑战的另一面是机遇。2018年，“微波炉大王”格兰仕举起了“国民家电”大旗，主导了一场前所未有的国民家电普及战。观察来看，这场战役胜负的关键点有三个：一是产品，二是渠道，三是数字化。是营销的噱头，还是务实的战略，从格兰仕
2019-06-03 10:39:39
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