用“万般璀璨的黑”让央视“黑屏”,海信敢玩还是会玩?
E组爆冷!今日凌晨,曾经3次获得欧洲杯冠军的西班牙“斗牛士”主场0:0被“北欧海盗”瑞典逼平。瑞典门将奥尔森3次神奇扑救,最终使得西班牙无缘开门红。让球迷印象深刻的不止赛事的跌宕起伏,更有央视体育频道长达15秒的“黑屏”,以及“黑”了央视的海信。这其实是一条完全不同以往的彩电广告,视频黑场中,醒目白色汉字陆续出现:这里,十亿色彩争艳扑面,同一色系尽显层次;这里,让黑也能万般璀璨;无法感受如此色彩?
原创
2021-06-15 12:57:54
来源:钉科技  
作者:建辉

E组爆冷!今日凌晨,曾经3次获得欧洲杯冠军的西班牙“斗牛士”主场0:0被“北欧海盗”瑞典逼平。瑞典门将奥尔森3次神奇扑救,最终使得西班牙无缘开门红。让球迷印象深刻的不止赛事的跌宕起伏,更有央视体育频道长达15秒的“黑屏”,以及“黑”了央视的海信。

这其实是一条完全不同以往的彩电广告,视频黑场中,醒目白色汉字陆续出现:这里,十亿色彩争艳扑面,同一色系尽显层次;这里,让黑也能万般璀璨;无法感受如此色彩?欢迎体验海信U7电视。用黑与白来表现“十亿色彩争艳”,海信这拨操作不可谓不大胆,这背后,其实是海信的品牌自信、产品自信,以及战略自信。

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品牌自信:有主张,不盲从

用黑与白来表现彩电,就品牌营销而言,是明显的逆向操作。引发一系列关注,在于很少有人会想到,被视为“传统”行业的彩电业,能够做出这样的创意,被归为“传统家电品牌”的海信,还能玩出这样的花样。这一些列的“意料之外”,也让海信成为了彩电品牌中的独特存在。

事实上,这种品牌形象上的独特,并不是海信在欧洲杯期间的刻意塑造,而是早已具备的显性标签。

从海信电视在行业中的地位看,其不仅在全球市场稳居第一阵营多年,更连续16年领跑中国彩电市场,这是友商从未具备的品牌成就。

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再进一步来看,在前不久KANTAR与Google联合发布的《BrandZ™中国全球化品牌50强》中,海信排名榜单家电行业第一名,连续第五年上榜并稳居榜单十强;在中国外文局对外发布的《中国国家形象全球调查报告》中,海信连续6年成为海外民众最熟悉的排名前十位的中国品牌,推动中国制造走向世界。这样的海信,当然能够与众不同。

海信的独特,更在于其在行业中有自己的品牌主张。特别是,自2019年,海信电器更名为“海信视像”,从单一的电视产品制造企业走向集视像技术研发应用、全场景云平台运营为一体的综合解决方案提供商,这不仅是对数字化生存大潮的判断,更代表海信跳出了单一的彩电制造商身份,站在大显示应用的更高维度来看行业未来。

这种有主张、不盲从,正代表了海信的品牌自信。此次的“黑屏”广告,则是海信品牌自信在欧洲杯期间的具体体现。

产品自信:为体验,不妥协

对于海信,有主张、不盲从的品牌自信,是由内而外自然表现出来的,而不是一种刻意的营造。品牌的自信,其实是产品的自信。

用画质芯片、AIoT芯片等一系列芯片提升从观看到交互、操作的种种体验,推动自主可控芯片的应用与产业的共荣;用ULED电视、激光电视等打破外资品牌对于电视核心技术的垄断,提升全球竞争中的话语权;用“软硬一体”的产品体验,带动产业创新和发展进入新的阶段;用场景化、定制化产品的研发,拓展显示应用的边界和彩电价值的跃升…… 

为体验,不妥协,海信的产品自信,在不断的创新探索中,被持续、充分地建立,也就自然渗透到了品牌行为的日常。

不妨看“黑屏”广告的主角海信U7电视。这是一款欧洲杯60周年定制产品、专属观赛产品。

U7系列搭载海信自主研发的全新信芯U+超画质芯片,以及增强版百级全阵列动态背光,使得画面的色彩还原度、亮度、通透度都达到全新境界。作为全球首款XDR电视的U7G-Pro,色域能达到电影级色域DCI-P3的97%,远超普通液晶电视的80%,这就能更好地展现绿茵场上的细节,也更具临场观赛的感觉;144Hz高刷新率疾速屏,是当前高端电视市场的顶级水平,意在解决画面抖动拖尾的问题,达成“看清每一粒进球”的震撼效果。

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U7系列的AI 绿茵场、AI看球、多视角看球、画中画看球、无扰看球等功能,在欧洲杯开战期间集中上线,多角度切换、多细节信息,将让画质表现和沉浸观感再度提升。

综合来看,软硬结合,让海信U7堪称今年欧洲杯期间的“看球神器”。有这样的产品做支撑,海信当然能够推出欧洲杯期间的“黑屏”广告,因为十亿色彩细微层次的变化,黑色的“万般璀璨”,都必须依靠海信U7的软硬件配合,只能通过U7真实体验,如果仅是一条常见的彩色视频广告,配上相同的文案,是难以感受的。

品牌活动的创新,终究源于产品技术的创造。

战略自信:向未来,不停留

根本上说,品牌的自信,产品的自信,都来自于海信对战略的笃定,或者也可以说,是数十年来形成的以创新为导向、以未来为方向的企业经营理念和文化的自信。

不难发现,无论是对掌握自主可控的核心显示技术的探索,是对突破制约彩电业发展的芯片与屏幕两大关键领域的突破,还是对万物互联时代拓展不同场景、不同领域应用的推进,都在表明海信拥抱时代、拥抱未来的发展底色。

从目前来看,海信的战略包涵三个主要维度:

从总体方向来讲,是“显示无处不在”。在家庭场景,电视大屏基本锁定了智能家居的核心入口位置,海量的物联网端口设备,很多也将搭载显示屏幕,随之到来的会是一个真正“显示无处不在”的物联网世界。海信,一方面是在拓展终端品类,另一方面,也将“显示”作为一种能力对外输出和赋予。

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从应用维度来讲,是“服务无处不在”。万物互联不是目的,智慧服务才是,各类服务会通过各式各样被智慧化的屏幕,与用户对接。从现实情况看,背靠海信大家庭,一方面通过包括海信以及旗下的容声、科龙、东芝电视、日立、Gorenje等形成的9大品牌矩阵,海信在继续做强冰洗空大白电及厨电等领域;另一方面,对智慧城市、智慧医疗、智慧社区等智慧产业生态布局,拓展服务的内容和领域。

从市场布局来讲,则是“大头在海外”。显示与服务的无处不在,要求海信必须成为一个世界级品牌,具体而言,海信正在通过品牌矩阵的打造,销售、研发、生产以及品牌推广的全方位国际化继续推进这一过程。

此次的“黑屏”广告,在这三方面其实也都有体现:欧洲杯等重大赛事期间的营销,是自通过体育这一共同语言,收获全球范围更广泛的认知;U7作为专属定制的观赛产品,表现的是对显示服务内容和领域的拓展;十亿色彩的“层次尽显”与黑色的“万般璀璨”表现的能力提升,是“显示无处不在”的基础。

综合来看,此次的“黑屏”广告创意营销,将海信从品牌到产品再到战略的自信做了具体且充分地展现,大显示“头号玩家”,正在露出峥嵘。(钉科技原创,转载务必注明“来源:钉科技”)

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